第一条 为加强采购信息分析管理，有效识别、及时控制采购业务风险，提高采购管理质效，制定本办法。

第二条 本办法所称精采问题库，是指影响采购效益、效率和效果问题的汇总清单。

第三条 精采问题清单内容包括：招标不成功、遭质疑投诉举报事件成立的采购项目的核查分析结果、影响程度评估、处理及应对措施。

第四条 精采问题库管理原则是发现问题必入库，入库问题必核查分析，分析后必采取措施应对。

第五条 采购管理办公室应组织相关当事人对每一项招标不成功、遭质疑投诉举报事件成立的采购项目进行核查研究分析，评估影响程度，查找采购业务流程薄弱环节，及时采取有效措施改进、完善、提升采购质效。

第六条 招投标管理科应在开评标后，及时报告并入库登记采购不成功情况，立即组织开展核查研究分析。采购管理办公室根据核查研究分析结果，应对措施到位情况，重新组织采购。

第七条 采购管理办公室副主任负责精采问题库的管理，招投标管理科提供协助并负责科室职责范围内的整改。

第八条 为提高精采问题研究分析质量，采购管理办公室可委托相关专业人士独立开展研究分析。

第九条 对发现的采购人、代理机构等采购参与方存在的共性问题、苗头性问题、倾向性问题，采购管理办公室应及时提醒，督促其改进、完善、提升，必要时应制发采购管理建议书。

第十条 本办法经采购管理办公室集体研究通过后实施。

附件：扬州大学精采问题清单